Тарифы
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Бессрочный доступ
к материалам
БАЗА:
Самостоятельно
Разобраться в финансах и внедрить инструменты самому
8.900 руб.
Если после прохождения практикума вы захотите, чтобы мы помогли внедрить систему в вашей компании — стоимость обучения вычитается из подписки на финансового директора или консалтинг.
ПРАКТИКА:
С практикой и проверкой
Применить методику на своих цифрах с проверкой эксперта
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Проверка заданий и обратная связь по вашим цифрам
Рекомендуем
29.000 руб.
Сопровождение куратора: помощь и ответы на вопросы в процессе обучения
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Проверка заданий и обратная связь по вашим цифрам
Сопровождение от Ольги Головиной — автора курса
Индивидуальная стратегическая сессия
Полный сбор отчетности: поможем свести P&L (прибыли и убытки), ДДС (движение денег) и Баланс
Дорожная карта развития: план финансового роста на 3–6 месяцев
СТРАТЕГИЯ:
С наставником
Получить индивидуальный разбор и план финансовых изменений
95.000 руб.
Сейчас
После практикума вы сможете
закупили сырьё сегодня, деньги от клиента получим через несколько месяцев
склад растёт быстрее выручки
в незавершённом производстве лежат миллионы
постоянно приходится финансировать новые заказы до оплаты старых
крупный заказ увеличивает выручку, но создаёт кассовый разрыв
неясно, сколько реально приносит отдельный заказ
увеличение производства требует всё больше оборотного капитала
посчитать полный денежный цикл от закупки сырья до оплаты покупателем
определить стоимость каждого дополнительного дня цикла
увидеть деньги в сырье, НЗП и готовой продукции
понять прибыльность заказов
прогнозировать потребность в оборотном капитале
построить платёжный календарь
определить, какие финансовые цифры собственнику проверять каждую неделю
определить безопасный объём закупки
Программа практикума
От учёта факта — к управленческим финансам: финансовый цикл, ОПиУ, ДДС, управленческий баланс, платёжный календарь и анализ оборотного капитала.

Всё — через реальные бизнес-задачи, без оторванной от практики теории.
Блок 1. Найдите, где производственный цикл замораживает ваши деньги
Урок 1. Найдите свои «замороженные» миллионы
Урок 2. Посчитайте, сколько ваших денег заморожено в бизнесе прямо сейчас
Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут
Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут
Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски

Блок 2. Определите, что можно изменить уже сейчас
Урок 6. Три быстрых действия за неделю
Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес

Блок 3. Соберите реальную финансовую картину производства
Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение
Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика
Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами
Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок
Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок
Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Возьмите платежи под контроль
Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря
Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря
Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение

Блок 5. Верните деньги из дебиторки и запасов
Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок
Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки
Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз

Блок 6. Разберите альтернативные модели и закрепите систему
Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада
Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика
Урок 22. Готов ли я управлять деньгами?
Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Блок 1. Найдите, где производственный цикл замораживает ваши деньги
Урок 1. Найдите свои «замороженные» миллионы
Урок 2. Посчитайте, сколько ваших денег заморожено в бизнесе прямо сейчас
Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут
Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут
Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски

Блок 2. Определите, что можно изменить уже сейчас
Урок 6. Три быстрых действия за неделю
Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес

Блок 3. Соберите реальную финансовую картину производства
Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение
Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика
Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами
Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок
Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок
Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Возьмите платежи под контроль
Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря
Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря
Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение

Блок 5. Верните деньги из дебиторки и запасов
Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок
Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки
Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз

Блок 6. Разберите альтернативные модели и закрепите систему
Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада
Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика
Урок 22. Готов ли я управлять деньгами?
Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Выбрать тариф
Сколько стоит
не решать проблему
Пока финансовый цикл не посчитан, собственник может:
В производстве нехватка денег часто возникает не потому, что бизнес мало зарабатывает, а потому что оборотный капитал надолго остаётся внутри производственного цикла.
Деньги уже вложены в сырьё, незавершённое производство и готовую продукцию, но ещё не вернулись на счёт.
Например:
Если в сырье, НЗП и запасах компании постоянно находится 20 млн ₽, сокращение финансового цикла всего на 10% может высвободить около 2 млн ₽ оборотных денег.

А каждый лишний день между закупкой сырья и оплатой клиента означает, что бизнесу приходится финансировать этот разрыв своими деньгами или кредитами.
Например:
Если в сырье, НЗП и запасах компании постоянно находится
20 млн ₽, сокращение финансового цикла всего на 10% может высвободить около 2 млн ₽ оборотных денег.

А каждый лишний день между закупкой сырья и оплатой клиента означает, что бизнесу приходится финансировать этот разрыв своими деньгами или кредитами.
На обучении вы посчитаете стоимость своего финансового цикла в рублях и увидите, где именно производство удерживает ваши деньги.
Увеличивать выручку и одновременно усиливать кассовые разрывы
Закупать больше сырья, чем реально требуется
Держать деньги в избыточных запасах
Брать кредиты на оборотку, которая уже есть внутри бизнеса
Принимать крупные заказы, не понимая, сколько денег потребуется для их выполнения
Выбрать тариф
Отвечаем на частые вопросы
Мы используем обязательные cookie, необходимые для работы сайта, а также аналитические cookie, в том числе сервис «Яндекс Метрика» и «Рейтинг Mail.ru». Нажимая «Принять», вы даете ИП Головиной О.В.⁠ согласие на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie в соответствии с Политикой использования файлов cookie.
Принять
Навигация
Документы
t.me/gdefinance_golovina
vk.ru/gde_finance_olga
max.ru/id583511122390_biz
tenchat.ru/gde_finance
olga@gdefinance.ru

Записаться на консультацию: t.me/GdeFinance

Статьи на РБК: companies.rbc.ru/persons/ogrnip/323583500058401-gde-finansyi/
Статьи на Т-Бизнес: https://secrets.tbank.ru/profile/275295/