Снимете с себя операционную рутину. Делегируете ведение отчётов сотруднику, а сами контролируете цифры, не вникая в таблицы.
Перестанете зависеть от главного бухгалтера. Система прозрачна и понятна для вас, даже без экономического образования.
Если вы сами не разобрались, вам в любой момент поможет куратор. Если хотите полноценное внедрение — мы подключим финансового директора. В любом случае вы не останетесь с проблемой один на один.
Автор курса — Ольга Головина, собственник компании «Где финансы»
Автор курса — Ольга Головина, собственник «Где финансы»
20+ лет
опыта работы финансовым директором в крупных холдинговых структурах
200+ кейсов
Tele2, «Азия Цемент», «Юниум», «Моё дело» и другие
диплом международного уровня, участник разработки профессионального стандарта с Финансовым университетом при Правительстве РФ
ACCA DipIFR
Пятнадцать лет я отвечала за финансы бизнесов штатным финдиром, видела, как управленческие решения в продажах, производстве, услугах отражаются в отчётности и в конечном итоге — в устойчивости бизнеса. У собственников вне крупного бизнеса те же проблемы: выручка растет, а денег нет, отчёты живут своей жизнью, а управленческие решения принимаются «на глаз».
Так родилась компания «Где финансы» — сервис финдиректора на аутсорсе, который приходит не «делать отчётики», а настраивать финансовую систему под конкретную бизнес‑модель и жизненный цикл компании. Мы стали для собственников тем самым «финансовым терапевтом»: помогаем диагностировать, где действительно финансовая течь, выстраиваем управленческий учет от бизнес‑модели, а не от шаблонов, и учим владельцев понимать свои цифры, а не бояться их.
Вы получите максимум рычагов управления при минимуме усилий
Научитесь извлекать полезную информацию из трех отчетов:
Ответите на вопрос: «Бизнес прибылен или работает в минус?»
Прекратите работу с убыточными проектами или продуктами
Проанализируете структуру доходов и расходов для их оптимизации
01
ОПиУ (P&L):
Ответите на вопрос: «Бизнес прибылен или работает в минус?»
Прекратите работу с убыточными проектами или продуктами
Поймёте, где заморожена прибыль
Избежите смешения личных денег и денег бизнеса
03
Управленческий баланс:
Спланируете доходы и расходы для избежания кассовых разрывов
Спланируем доходы и расходы для избежания кассовых разрывов
02
ДДС (Сash Flow):
Спланируете доходы и расходы для избежания кассовых разрывов
Смотреть короткие уроки можно в любое время с компьютера или через мобильное приложение
Смотреть короткие уроки можно в любое время с компьютера или через мобильное приложение
Смотреть короткие уроки можно в любое время с компьютера или через мобильное приложение
1
Доступ на платформу GetCourse открывается сразу после оплаты
3
После каждого урока вы получаете готовый шаблон или таблицу для внедрения в свой бизнес
Как проходит обучение
Доступ к закрытому чату участников, в котором вы сможете получить ответ на любой вопрос
Кураторы — финансовые директора с высшим экономическим образованием и опытом работы свыше 10 лет
Разбор конкретных цифр и внедрений — внутри курса
Результаты клиентов «Где финансы»
Розница:
Закрыли овердрафт за 3 месяца за счёт настройки платежного календаря. Экономия на процентах — 30 000 ₽/мес
Производство:
Сократили складские запасы — высвободили 20% оборотки
IT и услуги:
Ускорили оплату счетов в 2 раза через работу с дебиторкой.
Отзывы и благодарственные письма
«Самое ценное — Ольга связывает цифры с решениями: маркетинг превратился из непонятной статьи расходов в прогнозируемые инвестиции с понятными CAC и LTV... »
Тимонин Герман Николаевич
Генеральный директор ООО «Гранд Эксперт»
«Вы не просто помогли нам взглянуть на бизнес-процессы под новым углом, но и с присущей Вам чёткостью разложили «всё по полочкам»...
Логуманова Владислава Андреевна
Руководитель компании «Занято»
«Внедрив управленческий учет в одной из компаний, я запустил проект и на другой бизнес, и результат не заставил ждать долго»
Шайдуров Денис Юрьевич
Директор и собственник ООО «Деловые Машины»
«В результате проведения диагностики мы смогли выявить и устранить возможные финансовые риски, оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность нашей работы»
Гулаков Сергей Игоревич
Генеральный директор ООО «ИКС»
«И результаты не заставили себя ждать: уже работающих 60 фотобудок и 25 у нас сейчас в стройке! И мы понимаем к чему готовиться дальше и предупреждаем возможные проблемы»
Красильников Роман
Генеральный директор ООО «Пабликбуф»
«Онлайн-практикум позволил получить профессиональные знания по вопросам управленческого учета и планирования»
Юлия Сергеевна Бадаш
Заместитель директора, руководитель Центра поддержки предпринимательства
«Простроили финансовую модель, просчитали сценарии, определили точку безубыточности и стратегию масштабирования. Бизнес-план получился не для «галочки», а как рабочий инструмент управления»
Варламова Елена
Владелец имидж-ателье «Личный код»
Отзывы и благодарственные письма
«Самое ценное — Ольга связывает цифры с решениями: маркетинг превратился из непонятной статьи расходов в прогнозируемые инвестиции с понятными CAC и LTV... »
Тимонин Герман Николаевич
Генеральный директор ООО «Гранд Эксперт»
«Вы не просто помогли нам взглянуть на бизнес-процессы под новым углом, но и с присущей Вам чёткостью разложили «всё по полочкам»...
Логуманова Владислава Андреевна
Руководитель компании «Занято»
«Внедрив управленческий учет в одной из компаний, я запустил проект и на другой бизнес, и результат не заставил ждать долго»
Шайдуров Денис Юрьевич
Директор и собственник ООО «Деловые Машины»
«В результате проведения диагностики мы смогли выявить и устранить возможные финансовые риски, оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность нашей работы»
Гулаков Сергей Игоревич
Генеральный директор ООО «ИКС»
«И результаты не заставили себя ждать: уже работающих 60 фотобудок и 25 у нас сейчас в стройке! И мы понимаем к чему готовиться дальше и предупреждаем возможные проблемы»
Красильников Роман
Генеральный директор ООО «Пабликбуф»
«Онлайн-практикум позволил получить профессиональные знания по вопросам управленческого учета и планирования»
Юлия Сергеевна Бадаш
Заместитель директора, руководитель Центра поддержки предпринимательства
«Простроили финансовую модель, просчитали сценарии, определили точку безубыточности и стратегию масштабирования. Бизнес-план получился не для «галочки», а как рабочий инструмент управления»
Варламова Елена
Владелец имидж-ателье «Личный код»
Тарифы
БАЗА: Считаю сам
Это фундамент для тех, кто хочет самостоятельно выстроить систему без лишних затрат
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
TABULA — сервисы для автоматизации финансового и управленческого учета
1С В ОБЛАКЕ — аренда облачной 1С любой конфигурации
Скидка 90%*
На внедрение ФИНАНСОВОГО МОДУЛЯ 1С — расширение для управленческого учета внутри вашей 1С
Скидка 5%
При прохождении курса вы получаете спец. предложения от наших партнёров — сервисов управленческого учета:
Дарим к каждому тарифу
*Скидка 90% на первый месяц, далее 10% на постоянной основе
**Важно: скидки распространяются на лицензии и аренду. Услуги по индивидуальной интеграции и настройке оплачиваются отдельно.
Скидка 10%
При прохождении курса вы получаете спец. предложения от наших партнёров — сервисов управленческого учета:
Дарим к каждому тарифу
На внедрение ФИНАНСОВОГО МОДУЛЯ 1С — расширение для управленческого учета внутри вашей 1С
Скидка 5%
1С В ОБЛАКЕ — аренда облачной 1С любой конфигурации
Скидка 90%*
TABULA — сервисы для автоматизации финансового и управленческого учета
Скидка 10%
*Скидка 90% на первый месяц, далее 10% на постоянной основе
**Важно: скидки распространяются на лицензии и аренду. Услуги по индивидуальной интеграции и настройке оплачиваются отдельно.
Отвечаем на частые вопросы
Да. Курс создан специально для собственников без профильного образования. Вы научитесь извлекать полезную информацию из трёх отчётов и управлять бизнесом, не погружаясь в бухгалтерию.
Курс состоит из 23 видеоуроков, каждый длится 10–15 минут. Общий объём — около 4–6 часов. Уроки можно смотреть в любое время с компьютера или телефона. Вы сами решаете, сколько времени уделять в неделю.
Да. Всё построено на готовых шаблонах — вы сможете внедрить их сразу после урока.
Это зависит от тарифа:
«Практика» — проверка заданий, обратная связь по вашим цифрам, сопровождение куратора. Кураторы — финансовые директора с высшим экономическим образованием и опытом в B2B от 10 лет.
«Стратегия» — проверку и сопровождение ведёт лично автор курса Ольга Головина.
Для всех участников — закрытый чат, где можно получить ответ на любой вопрос.
Да, вы можете оформить рассрочку сроком от 3 до 12 месяцев
Всё еще сомневаетесь?
Просмотрите первые 3 урока бесплатно и сверьтесь по 5 признакам заморозки денег
Если вы не найдете ни одной «дыры» в финансах после внедрения — значит, у вас идеальный бизнес