+ чек-лист "Ошибки собственника, мешающие бизнесу"
Разберитесь, где бизнес теряет ликвидность между выполнением работ, выставлением счёта и оплатой клиента — и выстройте финансовый контроль на своих цифрах.
Разберитесь, где бизнес теряет ликвидность между выполнением работ, выставлением счёта и оплатой клиента — и выстройте финансовый контроль на своих цифрах.
Верните деньги
из дебиторки
в оборот бизнеса
Верните деньги
из дебиторки
в оборот бизнеса
доступ
к материалам
3
главных отчета
чек-листов
и шаблонов
>20
Ольга Головина
CFO с 20-летним стажем, АССА DipIFR
Для собственников B2B-компаний и бизнеса в сфере услуг
Сейчас
После практикума вы сможете
работы уже выполнены, а клиент платит через 30–60–90 дней;
сотрудники и подрядчики получают деньги раньше, чем платит заказчик;
крупный новый проект требует всё больше собственных оборотных средств;
дебиторка растёт вместе с выручкой;
непонятно, какие клиенты или проекты действительно прибыльны;
кассовые разрывы закрываются овердрафтом, кредитами или деньгами собственника;
менеджеры дают клиентам отсрочки, не понимая их стоимости для бизнеса;
в ОПиУ прибыль есть, а на счёте её нет.
понимать, где находятся деньги бизнеса
рассчитывать финансовый цикл B2B-компании
оценивать стоимость отсрочек клиентам
видеть реальную прибыль проектов и клиентов
заранее видеть кассовые разрывы
системно работать с дебиторской задолженностью
принимать решения по условиям договоров осознанно
связывать прибыль и денежный поток
определять главное финансовое узкое место
Программа практикума
От учёта факта — к управленческим финансам: финансовый цикл, ОПиУ, ДДС, управленческий баланс, платёжный календарь и анализ оборотного капитала.

Всё — через реальные бизнес-задачи, без оторванной от практики теории.
Блок 1. Найдите, где B2B-бизнес замораживает деньги
Урок 1. Найдите свои «замороженные» миллионы
Урок 2. Посчитайте, сколько ваших денег заморожено в бизнесе прямо сейчас
Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут
Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут
Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски

Блок 2. Определите, что можно изменить уже сейчас
Урок 6. Три быстрых действия за неделю
Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес

Блок 3. Увидьте реальную экономику проектов и компании
Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение
Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика
Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами
Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок
Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок
Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Возьмите будущие платежи под контроль
Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря
Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря
Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение

Блок 5. Верните деньги из дебиторки
Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок
Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки
Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада

Блок 6. Разберите разные модели и закрепите систему
Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз
Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика
Урок 22. Готов ли я управлять деньгами?
Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Блок 1. Найдите, где B2B-бизнес замораживает деньги
Урок 1. Найдите свои «замороженные» миллионы
Урок 2. Посчитайте, сколько ваших денег заморожено в бизнесе прямо сейчас
Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут
Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут
Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски

Блок 2. Определите, что можно изменить уже сейчас
Урок 6. Три быстрых действия за неделю
Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес

Блок 3. Увидьте реальную экономику проектов и компании
Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение
Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика
Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами
Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок
Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок
Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Возьмите будущие платежи под контроль
Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря
Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря
Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение

Блок 5. Верните деньги из дебиторки
Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок
Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки
Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада

Блок 6. Разберите разные модели и закрепите систему
Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз
Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика
Урок 22. Готов ли я управлять деньгами?
Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Забрать 3 урока бесплатно + чек-лист
Смотреть короткие уроки можно
в любое время с компьютера или
через мобильное приложение
Смотреть короткие уроки можно в любое время с компьютера или через мобильное приложение
2
Смотреть короткие уроки можно в любое время с компьютера или через мобильное приложение
1
Доступ на платформу GetCourse открывается сразу после оплаты
3
После каждого урока вы получаете готовый шаблон или таблицу для внедрения в свой бизнес
Как проходит обучение
Доступ к закрытому чату участников, в котором вы сможете получить ответ на любой вопрос
Кураторы — финансовые директора с высшим экономическим образованием и опытом работы свыше 10 лет
Автор курса — Ольга Головина,
собственник компании «Где финансы»
Автор курса —
Ольга Головина, собственник «Где финансы»
20+ лет
опыта работы финансовым директором в крупных холдинговых структурах
200+ кейсов
Tele2, «Азия Цемент», «Юниум», «Моё дело» и другие
диплом международного уровня, участник разработки профессионального стандарта с Финансовым университетом при Правительстве РФ
ACCA DipIFR
Пятнадцать лет я отвечала за финансы бизнесов штатным финдиром, видела, как управленческие решения в продажах, производстве, услугах отражаются в отчётности и в конечном итоге — в устойчивости бизнеса. У собственников вне крупного бизнеса те же проблемы: выручка растет, а денег нет, отчёты живут своей жизнью, а управленческие решения принимаются «на глаз».

Так родилась компания «Где финансы» — сервис финдиректора на аутсорсе, который приходит не «делать отчётики», а настраивать финансовую систему под конкретную бизнес‑модель и жизненный цикл компании. Мы стали для собственников тем самым «финансовым терапевтом»: помогаем диагностировать, где действительно финансовая течь, выстраиваем управленческий учет от бизнес‑модели, а не от шаблонов, и учим понимать свои цифры, а не бояться их.
Мы знаем, как не надо. И показываем, как не повторить чужих ошибок.
Разбор конкретных цифр и внедрений — внутри курса.
Мы знаем, как не надо. И показываем, как не повторить чужих ошибок.
Разбор конкретных цифр и внедрений — внутри курса.
Результаты клиентов «Где финансы»
Розница:
Закрыли овердрафт за 3 месяца за счёт настройки платежного календаря. Экономия на процентах — 30 000 ₽/мес
Производство:
Сократили складские запасы — высвободили 20% оборотки
IT и услуги:
Ускорили оплату счетов в 2 раза через работу с дебиторкой.
Отзывы и благодарственные письма
Отзывы и благодарственные письма
Сколько денег бизнес кредитует клиентам бесплатно
Пока этот цикл не контролируется, компания может:
В B2B-услугах одна из самых дорогих финансовых проблем — разрыв между моментом, когда компания уже понесла расходы, и моментом, когда клиент оплатил работу.
Например:
Если средняя дебиторская задолженность составляет 15 млн ₽, сокращение срока оплаты всего на 10% высвобождает около 1,5 млн ₽ оборотных денег.
Например:
Если средняя дебиторская задолженность составляет 15 млн ₽, сокращение срока оплаты всего на 10% высвобождает около 1,5 млн ₽ оборотных денег.
На практикуме вы посчитаете стоимость своего финансового цикла и увидите, какие условия оплаты и процессы обходятся бизнесу дороже всего.
Финансировать клиентов за свой счёт
Брать кредиты на выплату зарплаты
Соглашаться на слишком длинные отсрочки
Запускать новые проекты, не понимая их потребности в оборотке;
Увеличивать выручку и одновременно усиливать кассовые разрывы.
Тарифы
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Бессрочный доступ
к материалам
БАЗА:
Самостоятельно
Разобраться в финансах и внедрить инструменты самому
8.900 руб.
Если после прохождения практикума вы захотите, чтобы мы помогли внедрить систему в вашей компании — стоимость обучения вычитается из подписки на финансового директора или консалтинг.
ПРАКТИКА:
С практикой и проверкой
Применить методику на своих цифрах с проверкой эксперта
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Проверка заданий и обратная связь по вашим цифрам
Рекомендуем
29.000 руб.
Сопровождение куратора: помощь и ответы на вопросы в процессе обучения
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Проверка заданий и обратная связь по вашим цифрам
Сопровождение от Ольги Головиной — автора курса
Индивидуальная стратегическая сессия
Полный сбор отчетности: поможем свести P&L (прибыли и убытки), ДДС (движение денег) и Баланс
Дорожная карта развития: план финансового роста на 3–6 месяцев
СТРАТЕГИЯ:
С наставником
Получить индивидуальный разбор и план финансовых изменений
95.000 руб.

Выход из кризиса занимает месяцы. А практикум, который поможет его не допустить, — 23 коротких видеоурока.

Выход из кризиса занимает месяцы.

А практикум, который поможет его не допустить, — 23 коротких видеоурока.

Отвечаем на частые вопросы
Всё еще сомневаетесь?
Просмотрите первые 3 урока бесплатно и сверьтесь по 5 признакам заморозки денег
Если вы не найдете ни одной «дыры» в финансах после внедрения — значит, у вас идеальный бизнес
+ получить чек-лист "Ошибки собственника, мешающие бизнесу"
Навигация
Документы
t.me/gdefinance_golovina
vk.ru/gde_finance_olga
max.ru/id583511122390_biz
tenchat.ru/gde_finance
olga@gdefinance.ru

Записаться на консультацию: t.me/GdeFinance

Статьи на РБК: companies.rbc.ru/persons/ogrnip/323583500058401-gde-finansyi/
Статьи на Т-Бизнес: https://secrets.tbank.ru/profile/275295/