Если после прохождения практикума вы захотите, чтобы мы помогли внедрить систему в вашей компании — стоимость обучения вычитается из подписки на финансового директора или консалтинг.
ПРАКТИКА: С практикой и проверкой
Оптимальный вариант, чтобы научиться применять новые инструменты и давать рекомендации собственнику
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
собственник воспринимает вас как функцию налогов и отчётности
знаете бухгалтерский баланс, но сложно собрать управленческий
сложно объяснить, почему прибыль не равна деньгам
хотите перейти в финансы, но не хватает практической методологии
страшно брать ответственность за прогноз
собрать управленческий ОПиУ
сформировать ДДС
собрать управленческий баланс
объяснить собственнику разницу между прибылью и деньгам
построить платежный календарь
подготовить финансовый комментарий для руководителя
предложить управленческое решение, а не просто предоставить цифры
использовать эту компетенцию для роста в должности или стоимости своих услуг
найти проблему в оборотном капитале
Программа практикума
От учёта факта — к управленческим финансам: финансовый цикл, ОПиУ, ДДС, управленческий баланс, платёжный календарь и анализ оборотного капитала.
Всё — через реальные бизнес-задачи, без оторванной от практики теории.
Блок 1. Научитесь видеть бизнес за бухгалтерскими цифрами Урок 1. Найдите «замороженные» миллионы Урок 2. Посчитайте, сколько денег заморожено в бизнесе прямо сейчас Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски
Блок 2. Превратите анализ в рекомендации для бизнеса Урок 6. Три быстрых действия за неделю Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес
Блок 3. Освойте три управленческих отчёта и свяжите их между собой Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Перейдите от отчётности к прогнозированию Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение
Блок 5. Научитесь управлять оборотным капиталом Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика
Блок 6. Научитесь говорить с собственником на языке решений Урок 22. Готов ли я управлять деньгами? Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Блок 1. Научитесь видеть бизнес за бухгалтерскими цифрами Урок 1. Найдите «замороженные» миллионы Урок 2. Посчитайте, сколько денег заморожено в бизнесе прямо сейчас Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски
Блок 2. Превратите анализ в рекомендации для бизнеса Урок 6. Три быстрых действия за неделю Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес
Блок 3. Освойте три управленческих отчёта и свяжите их между собой Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Перейдите от отчётности к прогнозированию Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение
Блок 5. Научитесь управлять оборотным капиталом Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика
Блок 6. Научитесь говорить с собственником на языке решений Урок 22. Готов ли я управлять деньгами? Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
на которые ценный специалист должен уметь отвечать
5 управленческих вопросов
Цена здесь измеряется не только деньгами компании, но и профессиональной ценностью самого специалиста.
Бизнесу всё меньше нужен человек, который только сообщает, что уже произошло. Гораздо выше ценится специалист, который умеетобъяснять причины и предлагать действия.
Если бухгалтер умеет только закрывать период и формировать регламентированную отчётность, большая часть управленческих задач остаётся за финансовым директором, собственником или внешним консультантом.
В результате специалист может годами оставаться в роли исполнителя, хотя уже обладает глубоким пониманием бизнеса и его цифр.
Управленческие финансы позволяют перейти от ответа «вот данные за прошлый месяц» к ответу «вот почему это произошло и что нужно сделать дальше».
На обучении вы освоите инструменты, которые помогают перейти от учётной функции к роли специалиста, участвующегов финансовых решениях бизнеса.
Почему прибыль есть, а денег нет
Где компания заморозила оборотный капитал
Когда возникнет кассовый разрыв
Что произойдёт с деньгами при росте продаж
Какие действия нужно предпринять собственнику
Отвечаем на частые вопросы
Да. Курс даёт методологию, которая превращает бухгалтера из «технического специалиста» в эксперта, способного влиять на бизнес-решения.
Сможете выстроить управленческий учёт, который даёт реальную картину, прогнозировать кассовые разрывы и управлять деньгами. Вы перестанете быть «счетоводом» — станете экспертом, с которым считаются.
Курс состоит из 23 видеоуроков, каждый длится 10–15 минут. Общий объём — около 4–6 часов. Уроки можно смотреть в любое время с компьютера или телефона. Вы сами решаете, сколько времени уделять в неделю.
Да. Всё построено на готовых шаблонах, которые вы сможете внедрить сразу после урока. Методология адаптирована под разные ниши.
Это зависит от тарифа:
«Практика» — проверка заданий, обратная связь по вашим цифрам, сопровождение куратора. Кураторы — финансовые директора с высшим экономическим образованием и опытом в B2B от 10 лет.
«Стратегия» — проверку и сопровождение ведёт лично автор курса Ольга Головина.
Для всех участников — закрытый чат, где можно получить ответ на любой вопрос.
Да, вы можете оформить рассрочку сроком от 3 до 12 месяцев
Мы используем обязательные cookie, необходимые для работы сайта, а также аналитические cookie, в том числе сервис «Яндекс Метрика» и «Рейтинг Mail.ru». Нажимая «Принять», вы даете ИП Головиной О.В. согласие на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie в соответствии с Политикой использования файлов cookie.