Тарифы
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Бессрочный доступ
к материалам
БАЗА:
Самостоятельно
Это фундамент для тех, кто хочет самостоятельно освоить инструменты новой проф. роли
8.900 руб.
Если после прохождения практикума вы захотите, чтобы мы помогли внедрить систему в вашей компании — стоимость обучения вычитается из подписки на финансового директора или консалтинг.
ПРАКТИКА:
С практикой и проверкой
Оптимальный вариант, чтобы научиться применять новые инструменты и давать рекомендации собственнику
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Проверка заданий и обратная связь по вашим цифрам
Рекомендуем
29.000 руб.
Сопровождение куратора: помощь и ответы на вопросы в процессе обучения
23 видеоурока с пошаговым алгоритмом
Шаблоны и чек-листы для проверки корректности учёта
Практические задания после каждого модуля
Проверка заданий и обратная связь по вашим цифрам
Сопровождение от Ольги Головиной — автора курса
Индивидуальная стратегическая сессия
Полный сбор отчетности: поможем свести P&L (прибыли и убытки), ДДС и Баланс
Дорожная карта развития: план финансового роста на 3–6 месяцев
СТРАТЕГИЯ:
С наставником
Максимальное погружение автора курса в вашу практику: разбор задач и переход к управленческой роли.
95.000 руб.
Сейчас
После практикума вы сможете
закрываете период, но не участвуете в решениях
собственник воспринимает вас как функцию налогов и отчётности
знаете бухгалтерский баланс, но сложно собрать управленческий
сложно объяснить, почему прибыль не равна деньгам
хотите перейти в финансы, но не хватает практической методологии
страшно брать ответственность за прогноз
собрать управленческий ОПиУ
сформировать ДДС
собрать управленческий баланс
объяснить собственнику разницу между прибылью и деньгам
построить платежный календарь
подготовить финансовый комментарий для руководителя
предложить управленческое решение, а не просто предоставить цифры
использовать эту компетенцию для роста в должности или стоимости своих услуг
найти проблему в оборотном капитале
Программа практикума
От учёта факта — к управленческим финансам: финансовый цикл, ОПиУ, ДДС, управленческий баланс, платёжный календарь и анализ оборотного капитала.

Всё — через реальные бизнес-задачи, без оторванной от практики теории.
Блок 1. Научитесь видеть бизнес за бухгалтерскими цифрами
Урок 1. Найдите «замороженные» миллионы
Урок 2. Посчитайте, сколько денег заморожено в бизнесе прямо сейчас
Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут
Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут
Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски

Блок 2. Превратите анализ в рекомендации для бизнеса
Урок 6. Три быстрых действия за неделю
Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес

Блок 3. Освойте три управленческих отчёта и свяжите их между собой
Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение
Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика
Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами
Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок
Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок
Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Перейдите от отчётности к прогнозированию
Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря
Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря
Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение

Блок 5. Научитесь управлять оборотным капиталом
Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок
Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки
Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз
Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада
Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика

Блок 6. Научитесь говорить с собственником на языке решений
Урок 22. Готов ли я управлять деньгами?
Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Блок 1. Научитесь видеть бизнес за бухгалтерскими цифрами
Урок 1. Найдите «замороженные» миллионы
Урок 2. Посчитайте, сколько денег заморожено в бизнесе прямо сейчас
Урок 3. Посчитайте свой финансовый цикл за 5 минут
Урок 4. Найдите своё узкое место за 10 минут
Урок 5. Переведите свои дни в деньги и риски

Блок 2. Превратите анализ в рекомендации для бизнеса
Урок 6. Три быстрых действия за неделю
Урок 7. Примерьте кейс на свой бизнес

Блок 3. Освойте три управленческих отчёта и свяжите их между собой
Урок 8. Найдите три отчёта и поймайте первое несовпадение
Урок 9. Разберите свой ОПиУ до винтика
Урок 10. Мост между ОПиУ и реальными деньгами
Урок 11. Прочитайте свой ОДДС как рентгеновский снимок
Урок 12. Просчитайте свой баланс как рентгеновский снимок
Урок 13. Свяжите три отчёта в единую картину
Блок 4. Перейдите от отчётности к прогнозированию
Урок 14. Подготовка к планированию платежного календаря
Урок 15. Работа с шаблоном платежного календаря
Урок 16. Расставьте приоритет и примите жесткое решение

Блок 5. Научитесь управлять оборотным капиталом
Урок 17. Подготовьтесь к переговорам и сделайте первый звонок
Урок 18. Верните свои деньги из дебиторки
Урок 19. Разберите свой склад и найдите мёртвый груз
Урок 20. Уберите дебиторку там, где нет склада
Урок 21. Разберите свой бизнес на маркетплейсах до винтика

Блок 6. Научитесь говорить с собственником на языке решений
Урок 22. Готов ли я управлять деньгами?
Урок 23. Ваш минимум собственника и план на следующий месяц
Выбрать тариф
Сколько стоит оставаться только функцией учёта
на которые ценный специалист должен уметь отвечать
5 управленческих вопросов
Цена здесь измеряется не только деньгами компании, но и профессиональной ценностью самого специалиста.
Бизнесу всё меньше нужен человек, который только сообщает, что уже произошло. Гораздо выше ценится специалист, который умеет объяснять причины и предлагать действия.
Если бухгалтер умеет только закрывать период и формировать регламентированную отчётность, большая часть управленческих задач остаётся за финансовым директором, собственником или внешним консультантом.

В результате специалист может годами оставаться в роли исполнителя, хотя уже обладает глубоким пониманием бизнеса и его цифр.
Управленческие финансы позволяют перейти от ответа «вот данные за прошлый месяц» к ответу «вот почему это произошло и что нужно сделать дальше».
На обучении вы освоите инструменты, которые помогают перейти от учётной функции к роли специалиста, участвующего в финансовых решениях бизнеса.
Почему прибыль есть, а денег нет
Где компания заморозила оборотный капитал
Когда возникнет кассовый разрыв
Что произойдёт с деньгами при росте продаж
Какие действия нужно предпринять собственнику
Отвечаем на частые вопросы
Мы используем обязательные cookie, необходимые для работы сайта, а также аналитические cookie, в том числе сервис «Яндекс Метрика» и «Рейтинг Mail.ru». Нажимая «Принять», вы даете ИП Головиной О.В.⁠ согласие на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie в соответствии с Политикой использования файлов cookie.
Принять
Навигация
Документы
t.me/gdefinance_golovina
vk.ru/gde_finance_olga
max.ru/id583511122390_biz
tenchat.ru/gde_finance
olga@gdefinance.ru

Записаться на консультацию: t.me/GdeFinance

Статьи на РБК: companies.rbc.ru/persons/ogrnip/323583500058401-gde-finansyi/
Статьи на Т-Бизнес: https://secrets.tbank.ru/profile/275295/